Governance, die greift
Rollen, Gremien, Decision-Logs und Eskalationswege so aufsetzen, dass Entscheidungen schneller und nachvollziehbar werden.
Leistungen
Vier Kompetenzfelder, ein durchgängiger Anspruch: strategische IT-Beratung und Governance, gerichtsfeste Gutachten als Sachverständiger, herstellerunabhängige Technologieberatung sowie eigene, im Betrieb bewährte Software-Produkte.
IT-Governance & Compliance
Sachverständiger (BDSF)
Herstellerunabhängig & neutral
Beratung: Governance, ITSM/SIAM & Compliance
Ich steuere IT-Programme in regulierten und konzernweiten Umfeldern – von Financial Services über Chemie und Automotive bis zum öffentlichen Sektor – als Projektleiter, PMO und Governance-Sparringspartner. Klare Verantwortlichkeiten, belastbares Reporting und saubere Provider-Steuerung, damit Transformationen planbar werden.
Provider- & Service-Steuerung
SIAM/MSI-Denke: Leistungsfähigkeit messbar machen (KPIs/SLAs/OLAs), Verantwortlichkeiten klären, Multi-Vendor stabilisieren.
Compliance als Delivery-Enabler
Regulatorik pragmatisch in Prozesse und Controls übersetzen (z. B. DORA, MaRisk) – ohne Over-Engineering.
So arbeite ich
- Kickoff & Zielbild: Scope, Stakeholder, Governance-Setup, Risiko-Hotspots.
- Steuerungs-Artefakte: Roadmap, KPI-Set, Reporting-Rhythmus, Eskalationspfad.
- Umsetzung: Quick Wins und Stabilisierung der Delivery inkl. Provider-Steuerung.
Sachverständiger für IT-Projektmanagement (BDSF)
Als zertifizierter Sachverständiger begleite ich IT-Vorhaben als neutraler Sparringspartner – und erstelle belastbare Analysen und Gutachten für Streitfälle, Risikomitigation und gerichtsfeste Dokumentation.
Projektanalyse in Streitfällen
Strukturierte Aufarbeitung von Verlauf, Verantwortlichkeiten, Leistungsständen, Dokumentation und Steuerungsdefiziten – mit klarer Herleitung.
Gutachten zur Mitigation & Beweissicherung
Gutachten als Entscheidungsgrundlage (z. B. Sanierung/Neuaufsetzung) und als Beweismittel; nachvollziehbar, prüfbar, adressatengerecht.
Herstellungswert von Software
Bewertung von Softwareprojekten auf Basis der Erstellungskosten (nicht Marktwert) nach § 255 HGB / IDW S 5 – z. B. für Sacheinlagen, Bilanzierung oder Auseinandersetzungen.
Wie ich den Wert von Software belastbar und gerichtsfest herleite – von den Reproduktionskosten bis zum fertigen Gutachten – zeigt mein Methodik-Foliensatz.
Hinweis: Inhalte/Beispiele werden anonymisiert dargestellt (keine Unternehmens- oder Produktnamen).
Technologieberatung & Architektur
Für IT-Leitung und Fachbereiche: neutrale, herstellerunabhängige Beratung zu Schlüsseltechnologien – von der Anforderungsanalyse über das Konzept bis zur Zielarchitektur. Entscheidungsreife Grundlagen statt Verkaufsversprechen; Umsetzung und Betrieb übernehmen auf Wunsch spezialisierte Partner aus meinem Netzwerk, während ich als neutraler Berater an Ihrer Seite bleibe.
Kommunikation & Telefonie
Beratung & Konzeption
Details ansehen →
Zielbild für moderne Cloud-Telefonie und Unified Communications (z. B. 3CX): Anforderungsanalyse, Anbieterauswahl sowie Migrations- und Integrationskonzept – inklusive Anbindung an CRM und Prozesse.
CRM & Kundenprozesse
Strategie & Konzept
Details ansehen →
Vom Prozess zum tragfähigen CRM-Konzept: System- und Toolauswahl (z. B. EspoCRM), Datenmodell, Schnittstellen und Einführungsfahrplan – zugeschnitten auf Vertrieb, Service und Reporting.
Netzwerk & Konnektivität
Analyse & Planung
Details ansehen →
Konzeption sicherer, skalierbarer Netzwerke (z. B. UniFi): Ist-Analyse, Segmentierung und VLAN-Design, WLAN-Planung und Security-Leitplanken – herstellerunabhängig bewertet.
Cloud & Hosting
Strategie & Architektur
Details ansehen →
Souveräne Cloud- und Hosting-Strategie (z. B. Hetzner, IONOS): Anforderungs- und Kostenanalyse, DSGVO-konforme Zielarchitektur, Provider-Auswahl und Exit-Fähigkeit.
Schulungen für den Mittelstand
Kompakte Entscheider-Schulungen zu den Themen, die den Mittelstand jetzt bewegen – von der NIS2-Pflichtschulung bis zur souveränen Cloud-Strategie. Kein Admin-Tiefgang, sondern strategischer Überblick mit klaren Handlungsempfehlungen.
Remote-Seminar
Live und interaktiv für bis zu 20 Teilnehmende – Überblick, Praxisimpulse und moderierte Fragerunde, inklusive Handout und Teilnahmezertifikat.
High Focus
Maximal zwei Teilnehmende, auf Wunsch mit NDA – wir arbeiten an Ihrer konkreten Situation, mit individuellem Maßnahmenplan und Follow-up-Gespräch.
Themen mit Wirkung
NIS2, IT-Governance, Cloud- und IT-Strategie sowie Provider-Steuerung – zugeschnitten auf Entscheider, nicht auf Administratoren.
Produkte
Eigene Software-Produkte, die ich als Product Owner verantworte – von Konzeption und Architektur über den Betrieb bis zur Weiterentwicklung. Sie belegen, dass ich Lösungen nicht nur berate, sondern auch selbst baue und im Echtbetrieb halte.
Software-Produkt
Parkzone
Smarte Parkplatzverwaltung für Eigentümergemeinschaften und Firmen: Gäste parken per QR-Code direkt im Browser, klare Regeln laufen automatisch und jede Buchung bleibt nachvollziehbar – ganz ohne Schranke.
WEG & Firmen
QR-AdHoc-Parken
Ohne Schranke
Software-Produkt
VespaTuner
Browserbasierte Community-Plattform zum ECU-Tuning von Vespa-Rollern – mit fertigen Preset-Maps, Quick-Mods und log-basierter Feinabstimmung. Kein Kabelsalat, keine Zusatzsoftware.
Browserbasiert
Preset-Maps & Quick-Mods
Log-Feinabstimmung
Open-Source-Tool
X710 Unlock
Open-Source-Tool, das Intel-X710/XL710-Netzwerkkarten für beliebige SFP+-Module freischaltet: Ein Befehl löst die Hersteller-Sperre im EEPROM – mit automatischem Backup, Dry-Run und jederzeit reversibel.
Intel X710 / XL710
Beliebige SFP+-Module
Open Source (MIT)
Klingt das nach Ihrem Vorhaben?
Ob Governance-Beratung, ein Sachverständigen-Gutachten oder Technologie- und Architekturberatung zu Telefonie, CRM, Netzwerk und Cloud – schildern Sie mir kurz Ihr Vorhaben, und Sie erhalten zeitnah eine fundierte Einschätzung und einen konkreten, unverbindlichen Vorschlag.
Antwort i. d. R. innerhalb von 24 h (Werktage).